天津9001认证发证机构品牌企业「岩真」

·岩真为您提供的服务内容：

依据选定标准的有关要求，结合企业的实际情况，指导企业建立健全质量体系，其中包括：

1.为企业提供ISO9000 标准基本知识培训、质量体系文件编写培训以及内部质量体系审核员培训；

2.指派对企业的管理运作进行调研，确定质量体系框架，进行总体策划；

3.指导企业编写质量手册及质量体系程序，并进行审改；

4.指导企业完善质量体系相关文件，保证质量体系的协调性和有效性；

5.指导并参加企业进行的内部质量体系审核，提出问题和改进建议；

6.对企业的质量体系进行符合性审核，提出符合性审核报告；

7.协助企业选择的质量体系认证机构。

ISO9000质量管理体系

统筹兼顾、注意方法。要注重科学性和实用性。在导入ISO9000质量管理体系的过程中，我们不仅要通过宣传、培训、指导等形式，使企业的全体员工对质量管理体系的标准做到知之、懂之、用之,而且要利用经济的、市场的、行政的手段和措施，认真解决好生产经营管理中的服务、督促、落实和有效监控问题。此外，我们还要认真研究和扬弃原有的一系列质量管理范畴内的好经验、好形式、好办法，使之与ISO9000体系的主旨和要求达到统一，得到提升。既有的放矢，用虚怀若谷的胸怀，查漏补缺，解决不符合质量要求的问题，又要实事求是，从实际出发，体现行业的特点和企业的现状，稳步推进，积极稳妥。

加强内涵控制，推动外延控制。

一般来讲，企业的成本控制工作，是按由低到高、循序渐进的步骤展开的。归纳起来可以分为两大阶段：

阶段，内涵成本控制阶段。这是初步成本控制阶段，主要是打好基础。第二阶段，外延成本控制阶段。这一阶段是完善发证阶段，主要是系统控制。这一阶段的控制措施由经济管理型转向了技术管理型，发送了质的飞跃。这是因为随着企业外部原材料价格的大幅度上涨、企业增支减利因素不断增加，单纯靠内涵控制已不能适应经济形势发展的要求。

因此，企业必须通过ISO9000认证让内涵控制为主转向以外延控制为主，并逐步形成外延控制体系，从而极大地提高企业的应变能力、消化能力和发展能力，逐步使成本达到化。

有些客户觉得年审费太高，还不如不年审，直接等到证书超过时间界线了重新处理。正是这种观念造成证书被暂停或被撤销的物质情形频频显露出来。延期3个月未接受ISO年审的，证明机构有权在认监委后台对该证书进行暂停。暂停后三个月内客户如需求还原，除了相应年审费外，还必须另外缴归还原花销。

越过三个月，证明机构有权向较高等级报告陈说认监委宣布该证书撤销或实际效。客户如要还原，则必须重新提出请求证明。可以说因小失大。既然好不容易得到了ISO9001证书，不论早期的愿望怎么样，劝告大家能够好好珍惜，依照ISO9001认证标准要求严肃对待推行、维护、连续不断改进整体体系，日积月累，相信ISO9001认证一定可以为您创造超值的效益。